去年12月(yue)(yue)(yue)15日，首(shou)(shou)屆(jie)環(huan)境產業(ye)CEO特訓(xun)(xun)班(ban)在北(bei)京(jing)正式(shi)開(kai)課。CEO特訓(xun)(xun)班(ban)是(shi)(shi)E20環(huan)境平(ping)(ping)臺(tai)與宜興(xing)環(huan)科園一(yi)起策劃的重(zhong)大人才(cai)戰略行動計劃，首(shou)(shou)屆(jie)開(kai)班(ban)是(shi)(shi)從宜興(xing)活躍300多家環(huan)保企(qi)業(ye)中選(xuan)出50家，然(ran)后(hou)通過(guo)書面調查、面試、企(qi)業(ye)考(kao)察、第(di)三(san)方評(ping)價等過(guo)程(cheng)遴選(xuan)出了30名企(qi)業(ye)家成(cheng)為首(shou)(shou)屆(jie)環(huan)境產業(ye)CEO特訓(xun)(xun)班(ban)學(xue)員，我公司董事長金中平(ping)(ping)有(you)幸成(cheng)為這(zhe)30名企(qi)業(ye)家中的一(yi)名。歷時4個半(ban)月(yue)(yue)(yue)，三(san)次(ci)高強度、密(mi)集(ji)的集(ji)中授課，4月(yue)(yue)(yue)8日，首(shou)(shou)屆(jie)特訓(xun)(xun)班(ban)迎來了畢業(ye)時刻。

首屆CEO特訓(xun)班合影

4個月的學習(xi)中，CEO特訓(xun)班學員們(men)收獲的不僅僅是知識(shi)，更多(duo)是開拓(tuo)的思維，以及對未來更加清晰的認識(shi)。

三次課程中，學員們實地拜(bai)訪了北控水務、博天環(huan)境、錦江集團等環(huan)保領域的代表性(xing)企業。也拜(bai)訪了滿是創新基因的互(hu)聯網企業，聯想和阿(a)里(li)巴巴。

北控水務

博天環境

阿里巴巴

時間很快，4個半月(yue)的時間轉(zhuan)眼即(ji)逝。CEO特(te)訓班的學員(yuan)們收(shou)獲了什么？他們有哪些改變(bian)(bian)和提升？4月(yue)8日(ri)，CEO特(te)訓班進行了學習成果的驗收(shou)工作，一(yi)起體會自己的提升與變(bian)(bian)化(hua)。

當天(tian)，宜(yi)興(xing)市市委(wei)常委(wei)、宜(yi)興(xing)環保科技工業園(yuan)管委(wei)會(hui)主任朱旭峰也出(chu)席了畢業座談會(hui)，與30位企業家(jia)一起共(gong)同探(tan)討未來該(gai)如(ru)何走？

朱(zhu)常委表示(shi)，為了這(zhe)支隊伍(wu)的(de)建(jian)立，中宜E20環(huan)(huan)境醫院一(yi)直在選擇的(de)企業(ye)。感謝E20環(huan)(huan)境平(ping)臺真正扎根在宜興(xing)，首(shou)屆(jie)CEO特訓班就是為了培養(yang)這(zhe)樣(yang)一(yi)批企業(ye)。他(ta)認為，傅濤（E20環(huan)(huan)境平(ping)臺合伙人）應該成為這(zhe)所黃埔(pu)軍校的(de)校長(chang)(chang)(chang)、中宜E20環(huan)(huan)境醫院的(de)院長(chang)(chang)(chang)、環(huan)(huan)保大(da)家庭的(de)家長(chang)(chang)(chang)，三(san)長(chang)(chang)(chang)合一(yi)，引領宜興(xing)環(huan)(huan)保企業(ye)。更好的(de)將技(ji)術與業(ye)務和資本對接。

 朱(zhu)常委指(zhi)出，要把環(huan)(huan)保(bao)當作(zuo)一種事業，只有(you)這樣，才(cai)有(you)發(fa)展(zhan)。宜(yi)興(xing)環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業40年(nian)(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，形成了很多不利(li)于發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)問題，發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)生(sheng)態在退化，標志就是沒(mei)有(you)合作(zuo)，同質化嚴重(zhong)，小富即安。而去年(nian)(nian)《環(huan)(huan)境人》雜志首刊，走進宜(yi)興(xing)，挖掘了宜(yi)興(xing)環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業40年(nian)(nian)的(de)(de)(de)歷史，發(fa)現宜(yi)興(xing)環(huan)(huan)保(bao)企業的(de)(de)(de)價值所在，增強了宜(yi)興(xing)環(huan)(huan)保(bao)人的(de)(de)(de)自信，這就要求宜(yi)興(xing)廣大(da)環(huan)(huan)保(bao)企業能為(wei)環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)盡更大(da)的(de)(de)(de)責任。

“宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)應(ying)該有(you)夢想，站在未來看現在，希望宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)成為支(zhi)撐中國(guo)環(huan)保(bao)產業(ye)發(fa)展(zhan)的重(zhong)要(yao)力(li)量。”朱旭峰表示(shi)，宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)的發(fa)展(zhan)，首(shou)先要(yao)了解產業(ye)格局的變化，順勢而為，才(cai)能在市場上有(you)立足之地。未來，宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)要(yao)不斷打開眼(yan)界，擁抱生態，擁抱資本。

我公司金總認(ren)真聽(ting)取朱常委(wei)的發言(yan)并結合自身企業發表(biao)了的看法(fa)

班主(zhu)任成衛東現(xian)場談感悟

CEO特(te)訓(xun)班(ban)(ban)班(ban)(ban)主任(ren)成衛東(dong)全程參與了首屆特(te)訓(xun)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)全部課(ke)程，他感受很(hen)深。他說，通過(guo)特(te)訓(xun)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)學習(xi)，企(qi)業家們確實放下了自我(wo)，但是(shi)合作(zuo)還(huan)很(hen)小(xiao)，增(zeng)量(liang)還(huan)很(hen)少。宜(yi)興的(de)(de)(de)企(qi)業家很(hen)精明，但太精明背后是(shi)企(qi)業從現(xian)在(zai)看(kan)未來的(de)(de)(de)局限，很(hen)難(nan)形成合作(zuo)。如果(guo)能從未來看(kan)現(xian)在(zai)，企(qi)業的(de)(de)(de)格(ge)局就更大。通過(guo)參觀聯想(xiang)和阿(a)里巴巴，讓我(wo)們體會(hui)到一種(zhong)力量(liang)，那就是(shi)時刻要(yao)站在(zai)未來看(kan)現(xian)在(zai)。成衛東(dong)也(ye)指(zhi)出，宜(yi)興環保(bao)企(qi)業的(de)(de)(de)發展，還(huan)需(xu)要(yao)將夢想(xiang)和責任(ren)結合起來。技術不(bu)是(shi)主要(yao)的(de)(de)(de)，技術背后是(shi)夢想(xiang)的(de)(de)(de)推動，要(yao)相(xiang)信夢想(xiang)的(de)(de)(de)力量(liang)。

座談會(hui)現場(chang)，每位CEO特(te)訓班學(xue)員也將(jiang)自己在特(te)訓班期間的(de)收獲和感(gan)知分享(xiang)給大家(jia)，鞏固(gu)、分享(xiang)，規劃未來更好的(de)發展戰略。（以下根據(ju)發言順序(xu)整理）

江蘇碧(bi)諾環保(bao)科(ke)技(ji)有(you)限公司(si)董(dong)事長蔣子厚：宜(yi)興環保(bao)企業(ye)(ye)都(dou)有(you)自己的特長，都(dou)是扎(zha)扎(zha)實實，一步一個腳印的在發展。現在缺少的是包裝以及和(he)資本的對接。如果(guo)環科(ke)園能夠把資本引進(jin)來，企業(ye)(ye)抓好自我包裝，相信宜(yi)興中小企業(ye)(ye)會有(you)更大的活(huo)力。

江蘇夏航環境工程有限公司董事(shi)長夏蘭(lan)：CEO特訓班的(de)(de)課程非(fei)常(chang)深刻，短(duan)短(duan)的(de)(de)幾次課程，我把(ba)公司的(de)(de)商(shang)業模(mo)式、管理模(mo)式都梳(shu)理出來(lai)了，收獲滿滿。非(fei)常(chang)感謝環科園以及E20環境平臺。資本如何運作，我們還在初期的(de)(de)探(tan)索之(zhi)中。

通過CEO特訓(xun)班(ban)課程，看到了環(huan)(huan)科園政(zheng)府對環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業的(de)(de)扶(fu)持力度，對企(qi)業發展給(gei)予厚望(wang)。未來宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業的(de)(de)二次崛起，首(shou)先要從分散到抱(bao)團(tuan)，從松散到緊密。環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產業的(de)(de)發展，需要一支精煉(lian)的(de)(de)、專業性的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)隊伍(wu)，真正代表宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業走出去。宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業在(zai)中國環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)領域已經有(you)很深的(de)(de)影響力，如(ru)果經過政(zheng)府的(de)(de)引(yin)導，E20環(huan)(huan)境平臺的(de)(de)推廣，那么宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業真的(de)(de)是未來以來。希望(wang)首(shou)屆特訓(xun)班(ban)的(de)(de)學員繼續組織交流和學習。

江蘇(su)新奇環保有限(xian)公司總(zong)經理湯(tang)水江：CEO特(te)訓班的(de)(de)學習感悟，可以用六個字來(lai)總(zong)結：過去(qu)、現(xian)在、將來(lai)。過去(qu)，宜興環保企(qi)(qi)業(ye)各自為(wei)政。現(xian)在，通(tong)過CEO特(te)訓班的(de)(de)培(pei)訓，彼(bi)此(ci)走的(de)(de)更近，心貼的(de)(de)也更近了(le)。兩(liang)次私董會(hui)的(de)(de)開展，大家直言不(bu)(bu)諱(hui)，開誠(cheng)布公的(de)(de)提建議，這也是(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)方向。通(tong)過聯想(xiang)、阿里、北控、博天、錦江的(de)(de)參觀和拜訪，真正開拓了(le)眼界，收獲很(hen)多，從商業(ye)模(mo)式上找到了(le)突(tu)破口。將來(lai)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)所(suo)有的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)都能發(fa)展的(de)(de)很(hen)好(hao)，這就是(shi)(shi)市場的(de)(de)殘酷，我們(men)必須要全力以赴。如果(guo)想(xiang)成為(wei)20%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，不(bu)(bu)僅要會(hui)打仗，還(huan)要有資本的(de)(de)嫁接以及商業(ye)模(mo)式的(de)(de)創新。傅老師(shi)講，從未來(lai)看現(xian)在，宜興環保企(qi)(qi)業(ye)，如果(guo)不(bu)(bu)轉變思(si)維，未來(lai)就會(hui)危(wei)機重(zhong)重(zhong)。

艾特克(ke)控(kong)股集團董事長徐(xu)暢(chang)：通過CEO特訓班的學習，了(le)解E20是一個非常棒的團隊。課(ke)程中案(an)例分析(xi)帶(dai)來(lai)的啟發很(hen)大，未來(lai)企(qi)業要在細分領域上(shang)專注(zhu)，精準定(ding)位。

中超生(sheng)態園董事(shi)長張丙川：雖然(ran)我不(bu)是(shi)專業(ye)從事(shi)環(huan)(huan)保的(de)(de)，但通(tong)過(guo)CEO特(te)訓班的(de)(de)學習，對(dui)整個(ge)環(huan)(huan)保產業(ye)有了更好的(de)(de)了解(jie)。環(huan)(huan)保市場前景很好，不(bu)僅需要政(zheng)府的(de)(de)扶(fu)持(chi)，更需要企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)合作。如果環(huan)(huan)保企(qi)業(ye)都能夠把自己(ji)的(de)(de)拿手菜拿出來，抱團發(fa)展，發(fa)揮(hui)的(de)(de)力量將會更強大(da)。

江(jiang)蘇(su)江(jiang)華集團董(dong)事長湯順良：通過CEO特(te)訓班，交(jiao)到很多朋(peng)友。與同行(xing)有了(le)更多互動。環科(ke)園(yuan)和E20起到了(le)很好的(de)引領(ling)作用，大家攜起手(shou)來，宜(yi)興環保產業未來一定會更好。

江(jiang)蘇安(an)琪(qi)爾廢(fei)氣凈化有限公司總經理趙(zhao)偉(wei)榮：通(tong)過CEO特訓班的學(xue)習，了(le)解了(le)宜興企業家的優(you)點，這成為我的一筆(bi)財富(fu)。通(tong)過培訓也看(kan)到(dao)了(le)自己(ji)的不足，找到(dao)了(le)自己(ji)未來的發展方向。

江蘇泰(tai)源環保科技(ji)有限公(gong)司總經(jing)理潘海龍：以前(qian)，宜興環保企業(ye)比(bi)較保守，普遍是站(zhan)在現在看(kan)現在，或者是站(zhan)在現在看(kan)未來(lai)。現在，要(yao)改變(bian)思維，要(yao)像傅(fu)老(lao)師說的(de)(de)那(nei)樣(yang)，站(zhan)在未來(lai)看(kan)現在，讓社會資(zi)本提前(qian)進入產(chan)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)中。

以前都是按部就(jiu)班的(de)發展(zhan)模式，小富即安(an)，發展(zhan)步伐較慢。現在時代不一(yi)樣(yang)了，需要我(wo)們有發散性的(de)發展(zhan)思路(lu)。要把知識更快(kuai)的(de)變成錢，這是感悟深的(de)一(yi)點(dian)。

宜興環保企業的二(er)次崛起，首先要(yao)明確，產業已(yi)經(jing)從單打(da)獨斗到打(da)群架(jia)的時代。其(qi)次，要(yao)從同質化到差異化。還有(you)，目前已(yi)經(jing)從計劃經(jing)濟轉(zhuan)向市(shi)場(chang)經(jing)濟，需要(yao)接通資本。

江蘇兆盛(sheng)環保集團總(zong)經理周震球：感謝環科園及E20對宜興環保產業的(de)關注和支持，CEO特訓班的(de)培訓收獲很多(duo)，感受很深。

江(jiang)蘇全(quan)能機電裝備工程股份(fen)有(you)限公(gong)司董事長錢盤華：CEO特訓班的(de)學習(xi)和(he)(he)交流，感受到(dao)宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)人有(you)激(ji)情，豪情萬(wan)丈。這(zhe)和(he)(he)其(qi)他行(xing)業(ye)的(de)人完全(quan)不一樣(yang)，就像一個世(shi)外桃源。希望每(mei)位企業(ye)家(jia)都(dou)(dou)要繼(ji)續(xu)(xu)堅持這(zhe)種(zhong)狀態，無論身處(chu)順境還是逆境，都(dou)(dou)要全(quan)身心(xin)投入。通過CEO特訓班的(de)學習(xi)，更(geng)明確企業(ye)發展(zhan)要專(zhuan)注(zhu)。通過學習(xi)，了解到(dao)每(mei)個企業(ye)都(dou)(dou)有(you)長處(chu)和(he)(he)痛點。希望以后(hou)環(huan)科園和(he)(he)E20能繼(ji)續(xu)(xu)關注(zhu)和(he)(he)幫助宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)，繼(ji)續(xu)(xu)選拔更(geng)優秀的(de)企業(ye)，真正代表宜(yi)興(xing)(xing)環(huan)保(bao)企業(ye)走出去。

江蘇(su)博大環保股份有限(xian)公(gong)司董事長陳效新(xin)：通過培訓，更有自信了。明確(que)企(qi)業的發(fa)展不能只靠技術(shu)，也要靠創新(xin)，也希望環科園(yuan)和E20繼續支持企(qi)業發(fa)展。   

江蘇辰盛環保科技有限公(gong)司董事長金中平：參加CEO特訓班的學(xue)習，有幾(ji)點感受：1、宜興環保企業凝聚力更(geng)強了(le)(le)。2、宜興在環保產業的知名度提高了(le)(le)。3、價值觀(guan)發生了(le)(le)改變，原來是小(xiao)富(fu)即安，現在越來越開放和(he)融合了(le)(le)。希(xi)望以(yi)后要繼續學(xue)習和(he)交(jiao)流。

江(jiang)蘇菲力(li)環(huan)保工程有限公司總(zong)經理邵焜琨(kun)：現在宜興(xing)環(huan)保企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)共贏(ying)的理念(nian)更(geng)強了，宜興(xing)環(huan)保企(qi)業(ye)有了二次崛起的希望(wang)。作(zuo)為接班人，環(huan)二代不斷(duan)成長起來，能夠分擔更(geng)多一代的壓力(li)。企(qi)業(ye)有動(dong)力(li)和信心去嘗(chang)試新三板和資(zi)本市(shi)場的對接。但是目前(qian)，宜興(xing)環(huan)保系(xi)還(huan)缺(que)少專業(ye)的資(zi)本總(zong)監，企(qi)業(ye)發展需要財務(wu)的規范(fan)。

無錫踐行環保技術(shu)有限公司總經理張少先：CEO特訓班學習下來，有三點感悟：1、重新梳(shu)理了企業家的(de)體(ti)系  2、生(sheng)態體(ti)系的(de)融(rong)入，在這個體(ti)系中發(fa)揮自己的(de)能力(li)，能夠(gou)把宜(yi)興(xing)環保產業的(de)隱形資(zi)產發(fa)揮出來。3、資(zi)本時(shi)代，需(xu)要找好(hao)路徑(jing)，直(zhi)接或者間接的(de)與資(zi)本進(jin)行融(rong)合。

收(shou)獲。通過CEO特訓班認識了更多(duo)的朋友。也要感謝朱(zhu)常委，朱(zhu)常委是(shi)雄(xiong)才大略之人，我們(men)的很(hen)多(duo)討論都是(shi)對朱(zhu)常委思想的一種(zhong)戰略和結構上(shang)的延伸。

建議：特訓班強(qiang)化了合(he)作(zuo)(zuo)，企業(ye)更開放了。那么接下來(lai)要考慮(lv)具體(ti)的落(luo)實問題。企業(ye)之間的合(he)作(zuo)(zuo)和溝(gou)通，互幫和互助(zhu)，需(xu)(xu)要一(yi)個(ge)規(gui)(gui)范的商業(ye)規(gui)(gui)則(ze)的實施。合(he)作(zuo)(zuo)需(xu)(xu)要一(yi)個(ge)規(gui)(gui)則(ze)來(lai)支撐，需(xu)(xu)要規(gui)(gui)則(ze)將(jiang)理念夯(hang)實。

江(jiang)蘇新(xin)紀元環保有限公司總經理丁(ding)南華：資本和技(ji)術要(yao)一(yi)起(qi)，企業才能快速發展。

建議：首(shou)(shou)先，宜(yi)興的(de)企業(ye)大(da)部(bu)分還是要(yao)做專、做精。技術(shu)可以引進國(guo)外的(de)技術(shu)，是能站住腳的(de)、有話語(yu)權的(de)技術(shu)。其次，首(shou)(shou)屆CEO特訓班的(de)班子還要(yao)在，希望之后繼續互動，伴隨(sui)E20環境(jing)平(ping)臺一起(qi)成長。

江蘇沛爾膜(mo)業股份有限公司董事長(chang)周強(qiang)：學習的機(ji)會(hui)不容易，在過程中(zhong)收獲了很多。

1、開闊(kuo)了眼界(jie)，了解(jie)了阿里巴巴、聯想等企業的(de)運作和(he)夢想，在戰略(lve)、戰術上更加(jia)清晰(xi)，更加(jia)融會貫通了。同時也明確了，企業在不同時代和(he)時機應該(gai)如何(he)匹配(pei)。

2、CEO特訓(xun)班促成了行業(ye)內的(de)有效(xiao)(xiao)溝通，真正(zheng)實現了1+1大于2的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)。

3、通過(guo)與(yu)大家的溝通，以及到企業的拜訪(fang)，自己(ji)的一些(xie)想(xiang)法得到了印(yin)證，讓自己(ji)有(you)了方(fang)向(xiang)和(he)目標。更(geng)有(you)信心，不(bu)害怕了。

建議：政府和企(qi)(qi)業要做好有(you)協調機制，討論如何更好的(de)(de)解決企(qi)(qi)業的(de)(de)痛點。現在是CEO特(te)訓班(ban)的(de)(de)結業，但并不代表結束(shu)。大家還要經常(chang)坐下來聊一聊。有(you)共同的(de)(de)目標，相信宜興的(de)(de)二次崛起不是夢。

宜興市凌(ling)泰環保設備有限(xian)公司總(zong)裁凌(ling)清成(cheng)：CEO特(te)訓班的學習(xi)、實踐有了幾點(dian)感(gan)觸：

1、原來還懷(huai)疑，現在更堅定了(le)。

2、企業(ye)自己再聰明也找不到自己的(de)毛病，通過溝通就知道自己的(de)弱點在哪里。

3、資本對接的基(ji)礎上(shang)，是(shi)不是(shi)可以加(jia)強與國外企業(ye)的互動(dong)。

江蘇綠田環保(bao)科技有限公司(si)總(zong)經(jing)理(li)李彥俊：CEO特訓班，為(wei)我(wo)們創造了跨界思維的(de)碰(peng)撞機會。企業在不同的(de)發展(zhan)階段，應該有不一樣的(de)定(ding)位。在初期(qi)(qi)，定(ding)位為(wei)環保(bao)產品經(jing)理(li)，在中期(qi)(qi)可能要(yao)與(yu)資(zi)本(ben)對接。環保(bao)的(de)發展(zhan)離不開資(zi)源(yuan)，資(zi)本(ben)市場能給我(wo)們帶來更多的(de)資(zi)源(yuan)。

北京環(huan)都(dou)經濟圈節能低(di)碳環(huan)保(bao)產業聯(lian)盟秘書長戴雙：希(xi)望與E20并(bing)行，共同為宜興環(huan)保(bao)產業的升級與轉型做貢獻。

在畢業(ye)座談會(hui)上(shang)(shang)，很多學(xue)(xue)員(yuan)提出，希望首屆特(te)訓班團(tuan)隊依然保持，今后(hou)還(huan)要加(jia)強(qiang)合作與交流。朱旭峰常委(wei)表(biao)示，首屆CEO特(te)訓班對(dui)宜(yi)(yi)興(xing)(xing)環(huan)(huan)保產(chan)業(ye)的(de)發展，意義重大(da)，將來可能還(huan)會(hui)載入(ru)宜(yi)(yi)興(xing)(xing)環(huan)(huan)保史。現在很多資本(ben)和外行都(dou)紛(fen)紛(fen)參與到環(huan)(huan)保行業(ye)中來，這(zhe)對(dui)宜(yi)(yi)興(xing)(xing)環(huan)(huan)保企(qi)業(ye)來講是一個機會(hui)。很高(gao)興(xing)(xing)看到宜(yi)(yi)興(xing)(xing)環(huan)(huan)保人身上(shang)(shang)正能量的(de)體現。朱常委(wei)同(tong)(tong)時表(biao)示，CEO特(te)訓班二期(qi)馬上(shang)(shang)就要開課了，二期(qi)學(xue)(xue)員(yuan)都(dou)不(bu)是宜(yi)(yi)興(xing)(xing)的(de)企(qi)業(ye)家，但都(dou)是環(huan)(huan)境醫院的(de)良好選擇對(dui)象，歡(huan)迎(ying)更多的(de)環(huan)(huan)保企(qi)業(ye)來到宜(yi)(yi)興(xing)(xing)，共同(tong)(tong)為環(huan)(huan)境治理(li)做貢獻，形成協同(tong)(tong)作戰的(de)大(da)體系。

對此，成(cheng)衛(wei)東表(biao)示，訓練的(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)成(cheng)為偉大的(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)，是CEO特訓班(ban)(ban)的(de)(de)(de)使命。在(zai)這(zhe)里每個人不僅是知識(shi)的(de)(de)(de)貢獻(xian)者也是吸納者。CEO特訓班(ban)(ban)不僅是傳授知識(shi)的(de)(de)(de)平(ping)臺，也是彼此互相(xiang)支撐、激(ji)發和(he)成(cheng)就的(de)(de)(de)平(ping)臺。思(si)想(xiang)(xiang)不碰撞的(de)(de)(de)時候是靜止的(de)(de)(de)，但在(zai)溝通(tong)中(zhong)就會(hui)激(ji)發更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)。二(er)期即將開班(ban)(ban)，這(zhe)也將成(cheng)為未來環保(bao)夢之(zhi)隊的(de)(de)(de)重要組成(cheng)部分(fen)，相(xiang)信(xin)CEO特訓班(ban)(ban)會(hui)發揮(hui)更(geng)大的(de)(de)(de)能(neng)量，走出更(geng)多(duo)優秀的(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)。